Was passiert, wenn zwei Menschen dieselbe Entscheidung treffen – ohne miteinander zu reden? 

1. Aus eigener Erfahrung

Während meines Studiums habe ich mit meiner Freundin eine kleine Promotionagentur geführt. Als sich der Markt plötzlich veränderte, mussten wir entscheiden: weitermachen oder aufhören, wenn es am schönsten ist. Um nicht endlos zu diskutieren, schrieben wir unabhängig voneinander auf, was für jeden selbst richtig ist: 𝐛𝐥𝐢𝐧𝐝 𝐛𝐢𝐝𝐢𝐧𝐠 sozusagen.

Ergebnis: Auf beiden Zetteln stand dasselbe. Entscheidung gefunden, Freundschaft intakt.

2. Weil sich das Verhalten von Rechtssuchenden verändert

Im deutschen Rechtssystem wissen Mandant:innen häufig nicht, wie teuer, wie lange und wie erfolgreich ein Verfahren wird. Kein Wunder, dass viele keine Lust mehr auf eskalierende Prozesse haben. Warum sonst boomen Inkassodienstleister, die Forderungen einfach abkaufen? Die Menschen suchen heute schnelle, effiziente und erreichbare 𝐋ö𝐬𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧, nicht Streitereien ohne Ende.

Ergebnis: Die Anzahl der Klagen ist stetig rückläufig, trotz steigender Masseverfahren. 

3. Weil ich erlebt habe, dass es funktioniert

In einem echten Arbeitsrechtsfall, der sich schrittweise immer weiter verhärtete, habe ich das 𝐁𝐥𝐢𝐧𝐝 𝐁𝐢𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐕𝐞𝐫𝐟𝐚𝐡𝐫𝐞𝐧 angewandt. Beide Seiten sollten in Ruhe ihre Forderungen aufschreiben, Emotionen rausnehmen und den Vorschlag verschlüsselt mailen.

Ergebnis: Nach 15 Minuten: 8 von 9 Punkten identisch, Punkt 9 mit 50/50 gelöst. Eskalation gütlich beendet.

Selbst bei verhärteten Fronten kann eine faire Einigung entstehen, wenn man den richtigen Rahmen schafft. Suitcase funktioniert – digital wie analog.